8月28日上午公司組織召開2021年年中工作會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前疫情管控要求本次會(huì)議采用視頻會(huì)議形式，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門成員及部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在上海會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，各區(qū)域、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人通過視頻會(huì)議參會(huì)。

  會(huì)議首先由公司主要職能部門——市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、工程管理部負(fù)責(zé)人就各自部門的工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下半年工作的的管理要求，動(dòng)員全員貫徹執(zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)。

  接著，對(duì)通報(bào)了各項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和違規(guī)行為的獎(jiǎng)罰決定，并對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)！也傳遞了公司鼓勵(lì)項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、對(duì)違規(guī)行為零容忍的決心。

  最后公司領(lǐng)導(dǎo)田軍做出了重要工作指示。田總的報(bào)告中回顧了公司的經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)各項(xiàng)目樹立企業(yè)形象和文化建設(shè)的成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)也從安全管理、防疫工作、實(shí)名制管理、揚(yáng)塵環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)等方面深刻剖析了當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的問題，并結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)及建筑業(yè)的新形勢(shì)新政策，提出了保持危機(jī)感、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的指導(dǎo)思想和以”誠(chéng)信合規(guī)保生存  審時(shí)度勢(shì)穩(wěn)發(fā)展   強(qiáng)化管理筑未來“為主題的總體工作要求，田總?cè)轿粚?duì)各維度的工作做了具體的明確要求，田總指出要用抓鐵有痕的“狠勁”和“毅力”持續(xù)維護(hù)好公司的信用建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目違規(guī)不良行為重拳出擊“零容忍””；要求審慎承接新業(yè)務(wù)，寧可不作為不可亂作為，同時(shí)抓好所有項(xiàng)目的回款工作保穩(wěn)定；強(qiáng)化各項(xiàng)管理，塑造出“優(yōu)良配合、優(yōu)秀品質(zhì)、高效管理”的企業(yè)口碑以贏得未來的市場(chǎng)。