公司于2020年2月25日下午3點組織召開了全公司所有在施項目與新開項目的開（復(fù)）工工作視頻會議。公司領(lǐng)導(dǎo)田軍、各職能部門、項目經(jīng)理及主要管理人員參加了此次會議。

會上安全部董丹金對項目安全管理工作、工程管理部李文江對進度、質(zhì)量管理工作做了部署；工程管理部陳芨經(jīng)理針對復(fù)工前與復(fù)工后項目防疫工作提出了具體要求，要求各項目完善疫情防控體系，做好消毒保潔、物資準(zhǔn)備、封閉管理、應(yīng)急處置、防疫宣傳、食堂管理等方面的工作，確保做到三覆蓋：進場人員登記全覆蓋，體溫測量全覆蓋，應(yīng)急處置全覆蓋。

會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)田軍就管理人員到崗履職、疫情防治、安全生產(chǎn)隱患排查治理、實名制管理、市場行為監(jiān)管、爭先創(chuàng)優(yōu)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等七個方面做了詳細的部署。田總提出，疫情當(dāng)前，各級管理人員要提高站位，提升認(rèn)識，疫情防治和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要兩手抓兩手都要硬。一是要高度重視疫情防控，不能有絲毫懈怠，要深刻領(lǐng)會各級文件要求，切實有效的把各項防控工作做實做到位；二是積極有序推進項目復(fù)工。要求公司各職能部門、各項目部守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控，為全年的工作夯實基礎(chǔ)。